Leistungen

Wir begleiten Unternehmen seit zwei Jahrzehnten durch Sondersituationen. Wir sorgen für Transparenz, Klarheit und Wahrheit in allen Unternehmensbereichen und bringen Herausforderungen auf den Punkt. Dabei können wir uns auf ein bewährtes Netzwerk von Spezialisten stützen.

Wir erarbeiten Lösungen und setzen die notwendigen Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen im Unternehmen um.

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Erarbeitung von Lösungen zur Bewältigung von Sondersituationen
  • Umsetzung von Maßnahmen zur Bewältigung von Sondersituationen
  • Übernahme interimistischer Verantwortung (CRO, CFO, Generalvollmacht, Organstellung)
  • Erstellung und gutachterliche Beurteilung von Fortführungs-, Tragfähigkeits-, Refinanzierungs- und Sanierungskonzepten (IDW S 6)
  • Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzantragsgründen
  • Integrierte Business-Planungen
  • Kurzfristige Liquiditätsplanungen und wirksame Cash-Management-Lösungen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Management-Informationssystemen
  • Weiterentwicklung der Controlling-Werkzeuge
  • Umfassende, empfängerorientierte interne und externe Finanz-Berichterstattung

Sondersituationen

Stakeholder-Krise
Wir begleiten Unternehmer und Geschäftsleiter zu Gesprächen mit Finanzierungspartner.
Wir führen gemeinsam mit Geschäftsleitern notwendige Gespräche mit dem Betriebsrat und der Belegschaft.
Wir schaffen Klarheit und Transparenz für alle Stakeholder durch transparente Status- und Finanzberichte.
Wir moderieren Veränderungsprozesse im Gesellschafterkreis

Ertrags- und Liquiditätskrise
Wir schaffen die notwendige Transparenz durch zielgerichtete Analysen der aktuellen Situation. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mit der Geschäftsleitung eine integrierte Planung, welche Handlungsfelder und Maßnahmen aufzeigt, um die aktuelle Krise zu überwinden.
Wir erstellen und begutachten sowohl Fortführungs-, Tragfähigkeits-, Refinanzierungs- und Sanierungskonzepte (IDW S 6) unter Einbeziehung aller relevanten insbesondere auch der leistungswirtschaftlichen Aspekte. Bei der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen wirken wir operativ mit.
Neben den klassischen Bankenfinanzierungen aus Kontokorrentkrediten und Darlehen prüfen wir auch alternative Finanzierungsmöglichkeiten, welche in der jeweiligen Sondersituation zielführend und dazu oft auch unabhängig von dem aktuellen Banken-/ Sparkassen-Rating umgesetzt werden können.
Alternative Finanzierungsmöglichkeiten sind etwa

  • Sale-and-lease-back
  • Sale-and-rent-back
  • Factoring
  • Reverse Factoring
  • Asset Backed Finanzierung
  • Crowdfunding und Crowdinvesting

Prüfung der Insolvenzreife
Die Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzantragsgründen führen wir zuverlässig unter Berücksichtigung der aktuellen höchstrichterlichen Rechtsprechung und den Vorgaben des IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer; IDW S 11) mit der gebotenen Sorgfalt und Schnelligkeit durch.

Insolvenz
Sowohl in der Eigenverwaltung als auch im Regelverfahren sorgen wir für eine transparente und rechtssichere Darstellung der Liquiditätslage sowie aller administrativen Prozesse (Bestell- und Einkaufsprozesse). Auch in Zusammenarbeit mit zuverlässigen Partnern stellen wir die insolvenzrechtliche Buchhaltung (winsolvenz) und das notwendige Controlling sowie tagesaktuelle Informationen zum aktuellen Liquiditätsstatus und zur zukünftigen Liquiditätslage unter Beachtung insolvenzrechtlicher Besonderheiten sicher.
Wir erstellen sowohl Fortführungs- und Sanierungskonzepte unter Berücksichtigung der aktuellen höchstrichterlichen Rechtsprechung und den Vorgaben des IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer; IDW S 6) als auch Insolvenzpläne unter Einbeziehung leistungswirtschaftlicher Sanierungsmaßnahmen. Bei der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen wirken wir operativ mit.
Wir führen oder begleiten (distressed) M&A-Prozesse mit der notwendigen Schnelligkeit, Flexibilität und Transparenz. Dabei können wir durch ein belastbares Netzwerk auch auf eine branchenabhängige Direktansprache von potenten Finanzinvestoren zurückgreifen.

Unternehmensnachfolge
Wir begleiten M&A-Prozesse auch mit dem Ziel eine Unternehmensnachfolge sicherzustellen.
Dabei kommt häufig auch ein Management-Buy-Out (MBO) oder ein Management-Buy-In (MBI) zum Zuge.

Interim Management
Wir übernehmen auch und gerade in Krisenzeiten die Funktionen eines CRO / CFO mit Generalvollmacht oder mit Eintritt in die Geschäftsführung.
In Gremien (z.B. Beirat, Lenkungsausschuss) können wir wichtige Impulse zur Bewältigung von Sondersituationen geben.